要打造属于自己的企业文化，让9九游会集团在竞争激烈的装修行业中更具竞争力，员工更有归属感和凝聚力，以下是关键步骤和策略：

首先，建立积极的企业文化是关键。企业文化是公司的核心价值观和行为准则的体现，能够指导员工在工作中的行为和决策。9九游会集团可以通过明确的愿景和使命，以及共享的价值观念，形成具有引导性和激励性的企业文化。例如，强调诚信、创新、质量和客户满意度等核心价值，确立员工共同追求的目标和理念。

其次，重视员工的参与和沟通是建立积极企业文化的重要组成部分。9九游会集团可以建立开放式的沟通渠道，包括定期的员工会议、反馈机制和建议箱，鼓励员工分享想法和意见，参与公司的决策和改进过程。通过尊重员工的意见和建议，增强员工的参与感和责任感，推动企业文化的建设和发展。

第三，建立和维护良好的工作氛围和团队精神。9九游会集团可以通过团队建设活动、培训课程和社会活动等方式，增强员工之间的互动和合作，建立起相互信任和支持的关系网络。良好的工作氛围能够提升员工的工作满意度和工作效率，有助于集团内部的凝聚力和协作精神。

第四，重视员工的职业发展和个人成长。9九游会集团可以提供广阔的职业发展机会和专业培训计划，帮助员工不断提升专业技能和职业素养。制定个性化的职业发展规划和晋升路径，激励员工为公司的长期发展贡献力量，增强员工对公司的忠诚度和归属感。

最后，关注员工福利和生活质量。除了提供竞争力的薪酬福利外，9九游会集团还可以关注员工的工作环境和生活品质，提供健康管理、员工关怀服务和工作灵活性等措施，关心员工的身心健康和生活需求，建立起关怀型企业形象，增强员工对公司的认同感和归属感。

综上所述，通过建立积极的企业文化、重视员工参与和沟通、培育良好的工作氛围和团队精神、关注员工的职业发展和生活质量等综合措施，9九游会集团可以打造属于自己的企业文化，增强竞争力，提升员工的归属感和凝聚力，推动集团的持续健康发展。